건설 프로젝트는 쇼핑몰 또는 단일 주거 주택을 건설하든 고도로 구조화 된 노력입니다. 그들은 정확하게 조정해야 움직이는 부분과 사람들을 많이 가지고있다.
다른 프로젝트와 마찬가지로 건설 프로젝트 관리에는 설계에서 계획,일정,빌드 자체에 이르기까지 단계가 있습니다. 이러한 각 단계는 그 자체로 충분히 복잡하지만,전체 프로젝트와 의회에서,그들은 기하 급수적으로 더 복잡 성장한다.
그래서 프로젝트 관리 소프트웨어가 있습니다. 그러나 프로젝트 관리 소프트웨어는 건설 프로젝트의 무게를 수행 할 수있을만큼 강력하고 역동적입니까? 그 질문에 대답하기 전에 먼저 건설 프로젝트 관리가 정확히 무엇인지 이해하는 것이 중요합니다.
건설 프로젝트 관리 란 무엇입니까?
간단히 말해서,건설 프로젝트 관리는 건설 프로젝트를 관리하는 프로세스입니다. 그러나 다른 유형의 프로젝트에 비해 건설 프로젝트를 관리하는 것에 대해 이야기 할 때,그 차이는 대부분 건설이 임무 기반이라는 것입니다. 즉,프로젝트의 조직은 프로젝트 빌드의 끝으로 끝납니다.
일반적으로 프로젝트 관리는 범위,비용,시간,품질 등을 제어하기 위해 다양한 도구와 방법론을 통해 프로젝트의 수명주기 동안 자원을 관리하는 것으로 정의되지만—건설 업계에서 일할 때는 전망이 넓어야합니다. 그것은 일반적으로 설계 및 건설 프로젝트의 빌드에 특정 고려 제약 조건의 넓은 다양성을 포함한다. 건설 프로젝트 관리는 건축에서부터 엔지니어링,공공 사업,도시 계획에 이르기까지 프로젝트 수명 기간 동안 다양한 분야와 상호 작용할 수 있습니다.
건설 프로젝트의 종류
건설 부문에 따라 다양한 유형의 건설 프로젝트가 있습니다. 건설에는 주거 및 상업의 두 가지 부문이 있습니다. 부문에 따라 최대 4 가지 유형의 프로젝트가 있을 수 있습니다:
- 주거 주택 건설 및 리노베이션
- 중공업 건설
- 상업 및 기관 건설
- 엔지니어링 건설
이는 성공을 위해 건설 관리가 필요한 다양한 유형의 건설 프로젝트가 있음을 의미합니다. 댐 건설 엔지니어링에서 공항 지진 개조 프로젝트에 이르기까지 큰 다리가있는 간단한 집에는 건설 관리가 필요할 수 있습니다. 건설 프로젝트 관리자는,다음,종종 안전하고 성공적인 건설을 보장하기 위해 현장에서 관리,프로젝트 빌드의 시작과 끝을 관리 할 수 있습니다.
건설 프로젝트 관리자
건설 프로젝트 관리는 건설 프로젝트 관리자가 운영합니다. 이 사람은 건설 프로젝트의 계획,조정,예산 책정 및 감독을 담당합니다.
다음 작업을 담당하는 건설 프로젝트 관리자:
- 프로젝트 비용 추정 및 협상
- 예산 수립
- 일정 및 작업 시간표 작성
- 작업 지시 관리
- 프로젝트에 적합한 방법 및 전략 결정
- 고객 및 이해 관계자와 의사 소통하십시오. 예산,진행 등
- 기술 및 계약 세부 사항에 대한 근로자,팀 및 기타 건설 전문직과의 리드 또는 인터페이스
- 건축,건설 및 규제 전문가와의 작업
건설 프로젝트 관리의 핵심 원칙
건설 프로젝트 관리는 건설 개념에서 프로젝트를 이끌하기 위해 기관 및 사람들의 다양한 범위와 인터페이스 할 수있는 능력과 함께,기술의 폭 넓은 다양성을 필요로한다. 건설 프로젝트 관리자는 프로젝트의 모든 단계에서 프로젝트 관리의 원칙을 따르는 것이 중요합니다.
프로젝트 임신 및 시작
프로젝트를 완료 할 수 있다는 것을 알지 못하면 프로젝트를 시작할 수 없습니다. 먼저 프로젝트도 가능 여부를 확인 하기 위해 실사 온다. 당신은 어떻게 이것을 파악합니까? 타당성 조사 또는 비즈니스 사례라고 불리는 것을 통해 목표,비용 및 일정을 확인하여 이러한 제약 조건 내에서 성공적인 프로젝트 끝에 도달 할 수있는 리소스가 있는지 확인합니다. 또한 프로젝트 뒤에 추론을 정의 하 고 그것은 소리 있는지 확인 합니다. 그렇다면,당신은 프로젝트를 시작하는 데 도움이 프로젝트 헌장을 만들 수 있습니다. 또한 이 단계에서 잠재적인 문제와 위험을 식별할 수 있습니다.
프로젝트 정의 및 계획
승인,이제 어떻게 성공을 달성 할 것인가? 프로젝트 이정표를 지적,타임 라인 내에서 작업 및 할당 된 예산 내에서 이러한 작업을 수행하는 데 필요한 자원을 간략하게 설명합니다. 당신의 계획에서 투명하십시오,그래서 모두는 동일한 페이지에 있고 프로젝트의 수명주기에 행해질 필요가 있는 무슨이 이해한다. 여기에는 프로젝트에 사용 된 비용,범위,기간,품질 및 커뮤니케이션에 대한 세부 정보가 포함됩니다. 이것은 또한 프로젝트에 대 한 최고의 팀을 개념화 하 고 그들을 조립 하는 과정을 시작할 수 있을 거 야 때.
프로젝트 시작
이제 이러한 과정에서 발생할 수 있는 모든 변경 사항 및 문제와 함께 프로젝트를 실행하고 계획을 취하고 구현합니다. 너가 약속한 것은 모두 결과물은 너가 주의한 기간안에 처음부터 끝까지 와야 한다. 이제 이해 관계자,고객 및 팀을 처리해야합니다. 후자는 워크로드 관리 및 리소스 할당을 의미하는 작업을 완료해야합니다. 당신은 회의를 설정하고 자주이 단계를 통해보고됩니다. 이것은 프로젝트 관리 도구가 실제로 테스트 될 것이지만 나중에 더 많이 테스트 될 것입니다.
프로젝트 실적 추적
모니터링 방법이 없으면 프로젝트의 진행 상황을 알 수 없습니다. 당신은 프로젝트의 이전 단계 동안이 일을 할 수 있습니다,하지만 관리에 자신의 별도의 단계를 요구하는 것이 충분히 중요하다. 너는 너가 비용,시간 및 질을 위해 핵심 성과 지시자를 설치한것을 필요로 하는 까 왜 이는 진도를 주의하는 방법이 있고 싶을 것이다. 너가 이 숫자의 위에 체재할 수 있으면,보다 적게 할 것 같다 너는 실패한 계획사업을 처리할 것이다. 따라서,유연 하 고 의사 소통을 통해 유지 그래서 당신은 신속 하 게 적응할 수 있는 변경 발생,그리고 그것은 항상 발생 합니다.
건설 프로젝트 관리의 4 단계
건설 작업을 관리 할 때 고려해야 할 특정 목표가 있습니다. 당신은 단계에 도달. 다만 어떤 계획사업안에,너는 그것을 부서버려서 그것을 달성한다. 다음은 성공적인 건설 프로젝트 관리 프로젝트를 구성하기 위해 취할 수있는 네 가지 단계입니다.
디자인
건설 프로젝트 설계에는 네 부분이 있습니다. 설계가 건물 규정 및 기타 규정을 준수하는지 확인하는 것은 프로젝트 관리자의 책임입니다.
- 개념. 프로젝트의 필요,목표 및 목적은 무엇입니까? 당신은 프로젝트의 크기에 따라 결정을 내릴 수 있습니다,빌드 및 어떤 건물의 실제 설계에 할당 된 사이트. 이것은 모든 중요한 데이터를 포함하여 고려중인 각 방 또는 공간에 대한 목록으로 구성됩니다.
- 도식 디자인. 이것은 모든 다양한 부품,재료,크기,색상,질감 등을 식별하는 스케치입니다. 평면도,고도 등이 포함됩니다.,심지어 사이트 계획.
- 디자인 개발. 이를 위해서는 연구가 필요합니다. 사용할 재료는 무엇입니까? 어떤 장비가 필요합니까? 재료는 얼마입니까? 이제 이러한 결정을 반영하기 위해 이전 단계에서 원본 도면을 구체화 할 수 있습니다. 이 단계에서 지역 건물 코드를 알고 준수하는 것이 중요 할 것입니다.
- 계약 문서를 함께 가져옵니다. 이들은 최종 도면 및 건설 사양입니다. 이들은 외부 계약자에 의해 일에 입찰하기 위하여 이용될 것이다.
사전 건설
일단 입찰이 허용되지만 땅이 깨지기 전에 다음 세 단계를 수행해야합니다.
- 프로젝트 관리자를 지정합니다. 이미 결정되지 않은 경우이 작업을 수행. 때로는 프로젝트 관리자가 일찍 탑승하고 프로젝트의 첫 번째 단계에 참여하는 반면,디자인이 완료 될 때까지 고용되지 않는 경우도 있습니다.
- 나머지 인원을 결정하십시오. 계약 관리자 찾기:프로젝트 관리자를 돕는 사람입니다. 교육감은 지금 필요하다,뿐만 아니라,누가 재료 측면에서 일정에 모든 것을 유지,배달 및 장비. 그들은 또한 건설 활동을 다루기 위해 현장에 있습니다. 마지막으로,당신은 더 서류 작업을 처리 할 수있는 엔트리 레벨 위치 인 현장 엔지니어를 갖고 싶어.
- 사이트를 조사하십시오. 필요한 것이 있는지 확인하십시오. 이 사이트는 건설에 대한 준비가되어 있어야합니다,이는 환경 문제를 다루는 의미 할 수 있습니다,이러한 건설을위한 토양의 적합성 등.
조달
당신은 사람들이 있고 당신은 그것을 완료하는 데 필요한 건설 및 자재에 대한 계획했습니다. 지금 당신은 그 재료 및 장비를 구입해야합니다. 이 건설을하는 사업의 조직에 따라 일반 계약자 또는 하청 업체의 책임이 될 수 있습니다.
이 단계는 구매자와 판매자 간의 계약으로 사용되는 구매 주문으로 작업할 단계입니다.
건설
마지막으로 빌드 준비가 완료되었습니다! 그러나 먼저 작업 시간,재료 저장,품질 관리 및 사이트 액세스를 처리 할 수있는 사전 건설 회의가 있습니다. 그때 위치에 모두를 얻고 설치하십시요.
결제 일정 및 배송 프로세스를 작성해야 합니다. 이 정보는 재정적 의무를 이행 할뿐만 아니라 행복하고 생산적인 인력과 환경을 유지하기 위해 투명해야합니다. 작업 지시 당신과 당신의 계약자 사이의 오해를 피하기 위해 충분히 상세한 있는지 확인 합니다.
프로젝트의 마지막 부분은 공사가 완료되고 거주자가 부지로 이동하거나 소유권을 얻은 후이다. 당신은 그들의 모든 요구 사항이 충족되었는지 확인해야합니다,일반적으로 그 배열 공식 및 바인딩을 만들기 위해 보증 기간을 제공.
건설 프로젝트 관리 소프트웨어 란 무엇입니까?
건설 프로젝트 관리 소프트웨어는 건설 프로젝트와 관련된 계획,일정,건물,자원 및보고를 구성합니다. 이 프로세스를 간소화하고 생산성을 향상-빡빡한 일정과 예산을 유지하면서 모든.
소프트웨어는 관리자가 서로 다른 부분을 구성하고 효율성을 추가하는 루틴을 자동화하여 프로젝트의 모든 단계를 제어 할 수 있도록 설계되었습니다. 또한 건설 프로젝트 관리 도구를 사용하면 데이터가 풍부한 보고서를 공유하여 이해 관계자를 업데이트 할 수 있습니다.
모든 건설 프로젝트와 관련된 많은 문서로 인해 해당 파일의 파일 저장 및 관리는 건설 프로젝트 관리 소프트웨어의 주요 기능 중 하나입니다. 협업,계획,일정 및 자원 관리를 촉진하기위한 실시간 데이터를 갖는 것도 필수적인 기능입니다. 마이크로 소프트 프로젝트는 가장 일반적으로 사용되는 프로젝트 관리 소프트웨어 중 하나입니다,하지만 만드는 주요 단점이 있습니다 ProjectManager.com 더 나은 대안.
데스크톱 대 온라인 건설 프로젝트 관리 소프트웨어
소프트웨어 도구를 사용하여 건설 프로젝트를 관리하기로 결정했다면,다음에 어떤 종류를 결정해야 합니다. 기능에 대해 이야기하기 전에 데스크톱 또는 온라인 버전이 귀하와 회사의 요구에 가장 적합한 지 여부에 대한 질문이 있습니다.
속도와 보안:두 가지 주요 고려 사항으로 요약 온라인 클라우드 기반 소프트웨어에 비해 데스크톱 응용 프로그램의 장점은 확실히 있습니다. 데스크톱 응용 프로그램은 인터넷 연결 속도에 연결되지 않으며 인터넷 연결 부족도 일정 수준의 보안을 제공합니다.
연결성은 또한 온라인 건설 프로젝트 관리 소프트웨어의 프로입니다. 클라우드 기반 소프트웨어는 현장뿐만 아니라 사무실에서도 작동 할 수 있습니다.
사실,팀은 어디에 있든,언제 일하든 간에 협업을 할 수 있다. 이 사이트에 작업 하는 건설 승무원에 특히 도움이 됩니다. 즉,프로젝트에 대한 빠른 통찰력을 제공하고 더 나은 의사 결정을 알리는 실시간 데이터는 업계에서 온라인 도구의 지배력을 보여줍니다.
또한 온라인 응용 프로그램은 클라우드에 저장되므로 항상 백업 복사본을 사용할 수 있습니다. 자세한 내용은 2021 년 최고의 건설 스케줄링 소프트웨어에 대한 기사를 확인하십시오.