사람들은 우리가 모든 시간을 잘못 얻을 의미,모든 시간을 잘못 얻을.
휴일이 다가옴에 따라,그들이 가져 오는 가압 된 사회적 상황을 탐색 할 때,생각할 시간이나 욕망이 상대적으로 적을 때,음식과 술이 우리 모두를 멍청하게 만들 때,당신은 말콤 글래드 웰의 최신 저서 오디오를 다운로드 할 수 있습니다.,낯선 사람과 이야기,당신의 배꼽 장치 중 하나에. 이 가장 스트레스 시즌 동안 제정신 유지에 대한 책임 스마트 폰 또는 아이 패드는 당신을 감사합니다.
나는 이미 헤드 스페이스 나 침착 함을 가지고 있다고 말한다.3792[잡담]나도 잘한다[1] 그들은 중대하다,그러나 생활은 너의 결합된 손안에 코코아의 저 컵으로 온후하게 아래로 편류하는 눈을 가진 평온한 연못 이다 고 틀린 안전감으로 너를 달랠 수 있는다.”………..”………..”………..”………..”………..”………..”……….. 그러나 그는 숲을 통해 당신을 데려 갈 것이다;낮은 매달려 나뭇 가지에 대한 조심.
이 책은 많은 논란을 불러 일으켰습니다. 즉,점의 종류입니다. 글 래드 웰은 일상적인 오해(오해/오해로 시작)가 의도하지 않은 결과를 초래할 수있는 방법에 대해 이야기합니다.
낯선 사람과 이야기하는 것은 일반적으로 잘 합리적이고 잘 쓰여진 책이다-그 내용에 깊이 혼란과 삶의 일부(나를 포함)에 미치는 영향의 변화.
그것은 다른 사회 논평의 문학 전통에서 우리가 완전히 이해하지 못할 수있는 방식으로 우리의 삶에 영향을 미치는 불편한 진실 중 일부에 대해 이야기합니다. 당신이 듣는 경우에 당신이 의혹 찾아내지 않기 때문에,전체 이야기가 아니다. 이 응용 프로그램과 함께,그것은 목적지에 대해 많은 말을하지 않고 길을 가리 킵니다.
내 코칭 작업의 대부분은 고객이 자신의 삶에서 중요한 관계의 복잡한 역학을 해독하는 데 도움이 포함됩니다. 이러한 관계 중 일부는 친숙하고 일상적입니다-그들은 상대하고있는 사람들을 알고 있습니다;그들은 그들이 말하는 것을 듣고 그들이 어떻게 행동하는지 볼 수 있습니다. 그러나 하루 동안 우리가 가진 대부분의 상호 작용은 우리가 알지 못하는 사람들,즉 낯선 사람들,심지어 직장에서 또는 토요일 축구 경기에서 우리 앞에서 불과 몇 피트 떨어진 곳에 앉아 있더라도 그렇습니다. 지리적으로 우리의 가족이 지금 얼마나 분산 감안할 때,심지어 가까운 관계는 효과적으로 낯선 사람입니다.
우리는 우리가 모르는 사람들에 대해 가정을하도록 유도하는 진화와 문화적 맥락에 대한 정신적 편견을 가지고 있으며,이로 인해 우리는 곤경에 빠지게됩니다.
글래드웰은 이러한 세 가지 정신적 편견에 대해 끔찍한 세부 사항으로 이야기합니다:우리는 사람들이 우리에게 진실을 말하고 있다고 믿는 경향이 있으며,우리는 누군가를”알”수 있다고 생각하는 경향이 있습니다.
이 책의 예는 복잡하고 답답하다. 여기 나의 일에서 약간 더 간단한 보기는 있는다,너의 많은 것이 가능하게 관련시킬 수 있는.
진실성:장기 임원은 새로운 인재를 멘토링하는 데 자부심을 가지고 있습니다. 그의 모교의 명반,그의 가족 그가 년 동안 알려진 사람,의 스티브 그를 부르 자,그의 팀에 합류하고,경영진은 문을 열고,연락처를 공유하고,높은 수준의 회의에 스티브를 데리고,스티브의 진행에 특별한 관심을 소요 고위 리더십에 그를 노출. 스티브는 점점 더 많은 책임을 맡기 시작합니다.
그러나 스티브에 관한 모든 것은 매 턴마다 그의 멘토를 훼손하고 그에 대한 잘못된 정보를 공유하고 있습니다. 행정부는 소문을 부인하는 스티브와 마주한다. 나는 이 아이를 알고 있다;그것은 진실할 수 없다. 그것은 그가 자랐던 방식이 아닙니다. 그는 사실이 그의 지속적인 지원을 불가능하게 할 때까지 스티브의 거부를 받아들입니다. 그때까지는 너무 늦었습니다.
투명성:그녀는 신체 언어를 읽고 행동을 해석하는 방법에 대한 교육을 받았습니다. 그녀는 배려하고 동정심이 많았습니다. 그러나 종양 전문의로서 그녀는 주로 암 치료 및 관리에 초점을 맞추었으며 환자의 심리적 질병 피해를 이해하고 완화하는 데에만 초점을 맞추 었습니다.
함께 짧은 시간 동안 남은 몇 분 동안,그녀는 잘 차려 입은 노인 환자에게 화학 요법이 효과가있는 것처럼 보였지만 오늘 그녀를 데려온 것과 같은 또 다른 가을이 그녀를 죽일 수 있다고 말하려고했습니다. 그러나 그녀의 환자는 그녀가”때때로 약간 도움이”있고 그녀의 생활 상황을 바꿀 필요가 없었다는 것을 아주 명쾌하게 미소하고 말하는 눈에서 그녀의 권리를 보고 있었다;그녀는 이미 모든 던짐 양탄자를 제거했었다.
의사는 결국이 설명을 받아 들였습니다. 이 과정에서,그녀는 그녀의 충전의 우울증의 정도를 놓친,그녀가 어떤 도움을 필요로 인정하면 그녀의 가족이 요양원에서 그녀를 넣어 것이라고 그녀의 공포 공포,그녀는 그녀의 깊은 불안을 마스크하기 위해 그녀의 발언을 연습했던 사실. 그녀는 잘 보였다;그녀는 아무것도하지만했다. 재앙을 피할 수있는 기회가 낭비되었습니다.
컨텍스트: 미국 최고 경영자는 회사의 해외 사무소 중 한 곳에서 일하는 핵심 직원이 자신이 소유로 간주하는 조직 정보를 외부에 공유하고 있음을 알게됩니다. 최고 경영자는 네트워킹을 장려하지만,그는이 직원이 여행하는 지역 소셜 서클이 비즈니스에 도움이되는 연결을 구축하는 동안 때때로 회원 자격과 정당성을 유지하기 위해 험담하는 교류에 의존한다는 것을 알지 못합니다.
그는 직원의 성장하는 사회적 자본이 회사의 이익에 어떻게 사용될 수 있는지 깨닫지 못하고 신뢰할 수없고 부적절한 것으로 직원을 종결시키기 위해 움직인다. 그는 다른 상황에서 다른 인센티브로 직원이 회사 정보를 공유하지 않았을 가능성이 높으며 대화에서 더 사려 깊고 전략적으로지도 할 수있는 방법을 이해하지 못합니다.
이 기록을 읽고 그들에게 무슨 일이 일어나고 있는지 오해 한 사람들은 감성 지능이 낮거나 그렇지 않다는 결론을 내리는 것은 쉽습니다.
우리 모두는 다른 사람들에 대한 우리의 판단이 실제보다 더 잘 알려지고 더 정확하다고 믿고 싶어합니다. 그것은 인간의 본성입니다.
글래드웰은 이러한 사고방식에 대한 우리의 편견에 대한 쉬운 해결책을 제시하지 않는다. 즉,대부분의 경우. 그러나 항상 그런 것은 아니며 문지름이 있습니다.
여기에 그들이 자신의 직업과 개인 생활에서 낯선 사람에게 이야기의 교훈을 적용 할 수 있습니다에 대한 자신의 질문에 대한 응답으로 내 고객에게 내 조언이다.
너무 많은 대인 관계 상호 작용과 마찬가지로,우리가 어떻게 생각하고 있으며 이것이 우리의 감정과 행동에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 인식은 우리가 실제로 모르는 사람들과 일할 때 우리가 할 수있는 최선 일 수 있습니다. 배운 행동으로서,인식은 우리가 말하고 행동하기 전에 생각할 수있는 충분한 공간을 만듭니다.
“공간”이란 무엇을 의미합니까? 더 큰 정서적 거리는 더 큰 객관성과 스티브에 대한 모든 것을 볼 수있는 멘토링 임원을 주도 할 수 있습니다; 의사 덜 그녀의 클라이언트의 안심 태도에 의해 설득 하 고 상황의 객관적인 사실에 의해 더 많은 사회 복지사 평가 주문;그리고 대표 이사 무분별한 직원을 해고 하기 전에 상황을 직접 관찰 하기 위해 그가 신뢰할 수 있는 사람을 보낼 수 있습니다.
마음 챙김 훈련은 개인 인식—결코 간단하거나 쉬운—우리의 행동과 반응을 형성하는 문화적 규범과 개인 지식의 강력한 동반자가 될 수 있음을 가르쳐줍니다. 글래드웰은 이렇게 말한다. 그는 우리가 알아야 할 사람들을 정말로 알지 못하고 판단의 실수가 매우 비쌀 수있는 큰 관심사 상황에서 초광대가되도록 요청합니다.
이 책은 너무 갑자기 종료,우리는 그의 통찰력으로 무엇을 고려 남아. 우리는 비판적인 자기 인식으로 시작하고 더 깊은 이해를위한 더 많은 기회를 창출 할 수 있습니다.