i fremstilling, “lean manufacturing” eller simpelthen “lean” er blevet en dominerende ledelsesfilosofi, der beslutter meget af, hvordan produktionskomponenten i forsyningskæden er blevet en dominerende ledelsesfilosofi, der bestemmer meget af, hvordan produktionskomponenten i forsyningskæden er blevet håndteres for at maksimere effektiviteten af ressourcerne. Lean fokuserer på at minimere affald ved at identificere aktiviteter, der tilføjer værdi og adskille dem fra dem, der ikke gør det, og understreger eliminering af dem, der ikke gør det.
på grund af lean ‘ s succes i fremstillingsindustrien begyndte ledere i andre brancher at tilpasse lean til deres arbejde, herunder virksomhedsledere. Lean management er blevet en fast bestanddel af nogle moderne kontorer, modificeret til at passe til den hvide krave arbejdsplads.
et centralt element i lean er forståelsen af “8 former for affald”. Affald er i denne sammenhæng defineret af goleansixsigma.com som ” ethvert trin eller handling i en proces, der ikke kræves for at fuldføre en proces (kaldet “ikke-værdiskabende”) med succes.”
vi har fundet ud af, at vores kunder ofte sætter innovationsudfordringer for deres interessenter, der involverer at forsøge at reducere en eller flere former for affald. Vi mener, at dette er et fremragende mål at have, når du bruger idea, så vi producerer denne serie af stillinger, der dækker hvert enkelt affald, og hvordan idea ‘ s innovationsstyringsprogram potentielt kan bruges til at adressere dem. De 8 typer affald er som følger:
- mangler
- overproduktion
- venter
- ikke-udnyttet Talent
- transport
- lager
- bevægelse
- ekstra behandling
bevægelse
overskydende bevægelse som et magert affald i fremstillingen refererer til overskydende bevægelse af arbejdere omkring Fremstillingsgulvet. Denne form for affald deler mange ligheder med transportaffald, men i stedet for spildt bevægelse ved at transportere et produkt rundt om gulvet refererer bevægelsesaffald kun til arbejdstagerens overskydende bevægelse.
vil du vide mere om idea? Book en demo her
ligesom transportaffald er en almindelig årsag til bevægelsesaffald i fremstillingen et dårligt produktionsgulvlayout. Når arbejdere ofte skal spore deres trin for at fuldføre arbejdet eller gå fra den ene ende af gulvet til en anden regelmæssigt for at fuldføre en opgave, forårsager gulvlayoutet bevægelsesaffald. Arbejdere spilder deres tid på at bevæge sig så meget, og oplever også ekstra fysisk belastning, hvilket kan tilføje arbejdstræthed selv i små doser. Dårlig kommunikationsstruktur kan også forårsage bevægelsesaffald. Hvis en arbejdstager ofte skal gå til en vejleders kontor for at stille spørgsmål eller rapportere oplysninger i stedet for at bruge en mere øjeblikkelig form for kommunikation, kan de skabe affald. Arbejdstagere skal være på så få stationer som muligt i løbet af deres arbejdsdag og bør også skifte stationer så lidt som muligt.
i erhvervslivet forekommer bevægelsesaffald oftere, som ledere måske tror. Som ved fremstilling kan et dårligt kontorlayout skabe bevægelsesaffald. Ligesom når man overvejer transportaffald, skal et kontor designes, så ofte samarbejdende medarbejdere ikke er langt fra hinanden. Arbejdstagere skal kunne få adgang til 90% af de ressourcer, de har brug for på deres kontor, i en direkte sti på gulvet, de arbejder på.
Bevægelsesaffald kan også oprettes på kontoret i det digitale rum. Overdreven “bevægelse”, når arbejdere bruger deres computere, kan bidrage til enormt spild af tid i løbet af arbejdsdagen. Et dårligt kortlagt filsystem kan for eksempel få medarbejderne til at søge efter nødvendige dokumenter i minutter ad gangen, måske nødt til at bede en anden medarbejder om hjælp, hvilket fører til endnu mere affald. Medarbejdere skal vide, hvor de kan finde filer, hjemmesider, endda programmer på deres computer med lidt ekstra indsats.
vi opfordrer vores kunder til at lancere medarbejderengagement udfordringer for deres medarbejdere til at tænke på ideer omkring eliminering af bevægelsesaffald, selvom det ikke nødvendigvis er blevet identificeret som et problem endnu. Medarbejdere er tættest på de bagvedliggende årsager til bevægelsesaffald og kan derfor få den bedste indsigt i problemet. Dette kan tjene som en stor “indledende” udfordring for dit innovationsprogram for medarbejdere, før du introducerer mere komplekse eller specifikke forretningsudfordringer.
hvis du gerne vil se mere dybtgående, hvordan vi kan hjælpe dig med at overvinde, book en demo af Ideavågning her, og vi forbinder dig med en af vores innovationseksperter så hurtigt som muligt