In der Fertigung ist „Lean Manufacturing“ oder einfach „Lean“ zu einer dominierenden Managementphilosophie geworden, die einen Großteil der Handhabung der Fertigungskomponente der Lieferkette bestimmt um die Effizienz der Ressourcen zu maximieren. Lean konzentriert sich auf die Minimierung von Verschwendung, indem es Aktivitäten identifiziert, die einen Mehrwert schaffen, und sie von denen trennt, die dies nicht tun, wobei die Beseitigung derjenigen betont wird, die dies nicht tun.
Aufgrund des Erfolgs von Lean in der Fertigungsindustrie begannen Manager in anderen Branchen, Lean an ihre Arbeit anzupassen, einschließlich Business Manager. Lean Management ist zu einem festen Bestandteil einiger zeitgenössischer Büros geworden, die an den Arbeitsplatz der Angestellten angepasst wurden.
Ein wesentlicher Grundsatz von Lean ist das Verständnis der „8 Abfallformen“. Abfall wird in diesem Zusammenhang definiert durch goleansixsigma.com als „Jeder Schritt oder jede Aktion in einem Prozess, der nicht erforderlich ist, um einen Prozess erfolgreich abzuschließen (als „Nicht wertschöpfend“ bezeichnet).“
Ideawake hat festgestellt, dass unsere Kunden ihren Stakeholdern häufig Innovationsherausforderungen stellen, bei denen versucht wird, eine oder mehrere Formen von Abfall zu reduzieren. Wir glauben, dass dies ein hervorragendes Ziel bei der Verwendung von Ideawake ist, daher erstellen wir diese Reihe von Beiträgen, die jedes einzelne Problem behandeln und wie die Innovationsmanagement-Software von Ideawake möglicherweise verwendet werden könnte, um sie anzugehen. Die 8 Arten von Abfällen sind wie folgt:
- Mängel
- Überproduktion
- Warten
- Nicht genutztes Talent
- Transport
- Inventar
- Bewegung
- Extraverarbeitung
Bewegung
Überschüssige Bewegung als magere Verschwendung in der Fertigung bezieht sich auf übermäßige Bewegung von Arbeitern in der Fertigung. Diese Form des Abfalls teilt viele Ähnlichkeiten mit Transportabfällen, aber anstelle von verschwendeter Bewegung beim Tragen eines Produkts auf dem Boden bezieht sich Bewegungsabfall nur auf übermäßige Bewegung des Arbeiters.
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Wie Transportabfälle ist eine häufige Ursache für Bewegungsabfälle in der Fertigung eine schlechte Produktionsfläche. Wenn Arbeiter häufig ihre Schritte zurückverfolgen müssen, um die Arbeit abzuschließen, oder regelmäßig von einem Ende des Bodens zum anderen gehen müssen, um eine Aufgabe abzuschließen, verursacht das Bodenlayout Bewegungsabfälle. Die Arbeiter verschwenden ihre Zeit damit, sich so viel zu bewegen, und erleben auch zusätzliche körperliche Belastungen, die sich selbst in kleinen Dosen zur Ermüdung der Arbeiter summieren können. Eine schlechte Kommunikationsstruktur kann ebenfalls zu Bewegungsabfällen führen. Wenn ein Arbeitnehmer häufig zum Büro eines Vorgesetzten gehen muss, um Fragen zu stellen oder Informationen zu melden, anstatt eine unmittelbarere Form der Kommunikation zu verwenden, kann dies zu Verschwendung führen. Die Arbeitnehmer sollten sich während ihres Arbeitstages an so wenigen Stationen wie möglich aufhalten und so wenig wie möglich die Stationen wechseln.
In der Wirtschaft kommt es häufiger zu Bewegungsabfällen, als Manager vielleicht denken. Wie in der Fertigung kann ein schlechtes Bürolayout zu Bewegungsabfällen führen. Wie bei der Betrachtung von Transportabfällen sollte ein Büro so gestaltet sein, dass häufig zusammenarbeitende Mitarbeiter nicht weit voneinander entfernt sind. Die Mitarbeiter sollten in der Lage sein, auf 90% der Ressourcen, die sie in ihrem Büro benötigen, auf direktem Weg auf dem Boden zuzugreifen, auf dem sie arbeiten.
Motion Waste kann auch im Büro im digitalen Raum erstellt werden. Übermäßige „Bewegung“, wenn Arbeiter ihre Computer benutzen, kann zu enormen Zeitverschwendungen während des Arbeitstages beitragen. Ein schlecht zugeordnetes Dateisystem kann beispielsweise dazu führen, dass Mitarbeiter minutenlang nach erforderlichen Dokumenten suchen und möglicherweise einen anderen Mitarbeiter um Hilfe bitten müssen, was zu noch mehr Verschwendung führt. Mitarbeiter müssen wissen, wo sie Dateien, Websites und sogar Programme auf ihrem Computer mit geringem zusätzlichen Aufwand finden können.
Ideawake ermutigt unsere Kunden, Herausforderungen für das Mitarbeiterengagement zu starten, damit ihre Mitarbeiter über Ideen zur Beseitigung von Bewegungsabfällen nachdenken können, auch wenn dies noch nicht unbedingt als Problem identifiziert wurde. Mitarbeiter sind den zugrunde liegenden Ursachen von Bewegungsabfällen am nächsten und können dadurch den besten Einblick in das Problem erhalten. Dies kann als große „einleitende“ Herausforderung für Ihr Innovationsprogramm für Mitarbeiter dienen, bevor komplexere oder spezifischere geschäftliche Herausforderungen eingeführt werden.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir Ihnen dabei helfen können, buchen Sie hier eine Demo von Ideawake, und wir werden Sie so schnell wie möglich mit einem unserer Innovationsexperten in Verbindung bringen