In produzione, di “lean manufacturing” o semplicemente di “magra” è diventato dominante filosofia di gestione, di decidere molto di come la produzione di componente della catena di approvvigionamento è effettuato per massimizzare l’efficienza delle risorse. Lean si concentra sulla riduzione al minimo degli sprechi identificando le attività che aggiungono valore e separandole da quelle che non lo fanno, enfatizzando l’eliminazione di quelle che non lo fanno.
A causa del successo di lean nell’industria manifatturiera, i manager di altri settori hanno iniziato ad adattare lean al loro lavoro, compresi i manager aziendali. La gestione snella è diventata un punto fermo di alcuni uffici contemporanei, modificati per adattarsi al posto di lavoro dei colletti bianchi.
Un principio chiave di lean è la comprensione delle “8 forme di scarto”. I rifiuti, in questo contesto, sono definiti da goleansixsigma.com come, ” qualsiasi passaggio o azione in un processo che non è necessario per completare un processo (chiamato “Non valore aggiunto”) con successo.”
Ideawake ha scoperto che i nostri clienti spesso pongono sfide innovative per i loro stakeholder che implicano il tentativo di ridurre una o più forme di rifiuti. Crediamo che questo sia un obiettivo eccellente quando si utilizza Ideawake, quindi stiamo producendo questa serie di post che coprono ogni singolo spreco e come il software di gestione dell’innovazione di Ideawake potrebbe potenzialmente essere utilizzato per affrontarli. Gli 8 tipi di rifiuti sono i seguenti:
- Difetti
- Sovrapproduzione
- in Attesa
- Non utilizzato Talento
- Trasporti
- Magazzino
- Movimento
- Extra-elaborazione
Movimento
l’Eccesso di movimento come una magra scarti di produzione si riferisce ad un eccesso di movimento di lavoratori di tutto il piano di produzione. Questa forma di rifiuti condivide molte somiglianze con i rifiuti di trasporto, ma invece di movimento sprecato nel portare un prodotto intorno al pavimento, rifiuti di movimento si riferisce al movimento in eccesso del lavoratore solo.
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Come i rifiuti di trasporto, una causa comune di rifiuti di movimento nella produzione è una scarsa disposizione del pavimento di produzione. Quando i lavoratori devono spesso ripercorrere i loro passi per completare il lavoro, o camminare da un’estremità del pavimento ad un altro regolarmente per completare un compito, il layout del pavimento sta causando rifiuti di movimento. I lavoratori stanno sprecando il loro tempo in movimento così tanto, e stanno vivendo sforzo fisico supplementare pure, che può aggiungere fino a fatica del lavoratore anche in piccole dosi. Una scarsa struttura di comunicazione può causare anche sprechi di movimento. Se un lavoratore deve spesso raggiungere a piedi l’ufficio di un supervisore per porre domande o segnalare informazioni invece di utilizzare una forma più immediata di comunicazione, potrebbe creare rifiuti. I lavoratori dovrebbero essere al minor numero possibile di stazioni durante la loro giornata lavorativa e dovrebbero cambiare stazione il meno possibile.
Nel mondo degli affari, i rifiuti di movimento si verificano più spesso che i manager potrebbero pensare. Come nella produzione, un layout di ufficio scadente può creare rifiuti di movimento. Come quando si considerano i rifiuti di trasporto, un ufficio dovrebbe essere progettato in modo che i dipendenti che collaborano frequentemente non siano lontani l’uno dall’altro. I lavoratori dovrebbero essere in grado di accedere al 90% delle risorse di cui hanno bisogno nel loro ufficio in un percorso diretto sul pavimento su cui lavorano.
I rifiuti di movimento possono essere creati anche in ufficio nello spazio digitale. L’eccesso di” movimento ” quando i lavoratori utilizzano i loro computer può contribuire a enormi sprechi di tempo durante la giornata lavorativa. Un file system mal mappato, ad esempio, potrebbe portare i dipendenti a cercare i documenti necessari per minuti alla volta, forse avendo bisogno di chiedere aiuto a un altro dipendente, portando a ancora più rifiuti. I dipendenti hanno bisogno di sapere dove trovare i file, siti web, anche i programmi sul proprio computer con poco sforzo in più.
Ideawake incoraggia i nostri clienti a lanciare sfide di coinvolgimento dei dipendenti per i loro dipendenti a pensare a idee per eliminare gli sprechi di movimento, anche se non è stato necessariamente identificato come un problema ancora. I dipendenti sono i più vicini alle cause alla base dello spreco di movimento e possono avere la migliore comprensione del problema come risultato. Questo può servire come una grande sfida “introduttiva” al tuo programma di innovazione per i dipendenti prima di introdurre sfide aziendali più complesse o specifiche.
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