den årlige resultatvurderingen kan noen ganger bli sett på som en admin-tung byrde, og tar bort tid fra ditt virkelige arbeid. Men tar deg tid til å fullføre din egen evaluering er en viktig mulighet for ansatte. Ved å dokumentere prestasjonene dine og skissere kjernestyrker og svakheter kan du identifisere områder for profesjonell vekst og få innsikt gjennom tilbakemeldinger fra teammedlemmene dine. Det gir deg en sjanse til å demonstrere verdien til organisasjonen på en klar og profesjonell måte. Å være uforsiktig og ikke ta selvevalueringen alvorlig kan påvirke måten du blir sett på i den bredere organisasjonen, så det er verdt å sette inn din beste innsats. I tillegg til en årlig gjennomgang og en selvevaluering bør hvert selskap samle en årlig kompensasjonsgjennomgang.
i denne artikkelen vil vi vise deg hvordan du skal gå om å skrive din egen evaluering, og skissere ti årlige ytelse gjennomgang ansatt selv evaluering eksempler for å demonstrere hva en god selvvurdering ser i fem brukte ytelse gjennomgang områder.
Hvorfor er en medarbeiderprestasjonsvurdering viktig?
selvvurderingen setter tonen for den generelle gjennomgangssamtalen med lederen din. Det er din mulighet til å dokumentere dine tanker om din rolle og ansvar, og din oppfatning av deg selv i organisasjonen. Selvevalueringen handler like mye om å planlegge din profesjonelle fremtid som det handler om å reflektere over dine tidligere resultater, som det er din sjanse til å ta et skritt tilbake og vurdere det bredere ytelsesbildet. Du kan både gjenkjenne din innsats og finne ut hvor du skal bygge dine ferdigheter for å fremme dine prestasjoner. Skrive dette selv kan du fast opp din plan for fremtiden og armer deg med all den informasjonen du trenger å ha en åpen, ærlig diskusjon med sjefen din for å få mest mulig ut av din tid på organisasjonen.
selv om det er kritisk, skriver du din egen selvevaluering, det gjør ikke vondt for å få litt inspirasjon. Prøv vår performance review phrases builder for å hjelpe deg med å lage dine egne eksempler på effektiv performance review selvvurdering.
Tips for å skrive en medarbeiderprestasjonsevaluering selvevaluering
- Bruk STJERNEMETODEN-STJERNEMETODEN er en enkel måte å konstruere dine egenevalueringseksempler på. Start med å beskrive En Situasjon eller Oppgave, Deretter Handlingen du tok for å oppnå målet, og til slutt skissere De oppnådde Resultatene. Dette gir deg en klar beskrivelse av hvordan du bidro til et viktig område og hvilken innvirkning det endelige utfallet hadde.
- Vær spesifikk – Definer et klart eksempel på en viktig prestasjon, et område for forbedring eller en demonstrasjon av selskapets kjerneverdier. Fokuser på hvordan du nærmet deg situasjonen og oppnådde resultatet.
- Gi bevis – alltid sikkerhetskopiere eksemplene dine med bevis. Det er mye mer effektivt å gi konkret dokumentasjon, og hvis du sporer målene dine gjennom året, har du en lett tilgjengelig oversikt over nøyaktig hva som skjedde. Du bør også inkludere tilbakemeldingene du har mottatt fra kolleger, kolleger og kunder.
- Referanse stillingsbeskrivelsen din-Å Gå tilbake til stillingsbeskrivelsen din er en god referanse for nøyaktig hva du forventes å levere i din rolle og hvilke aspekter av arbeidet ditt som er mest effektive for organisasjonen. Det vil gi deg et nyttig rammeverk for å spørre deg om hvilke prestasjoner du bør markere, og hvilke ferdigheter du allerede demonstrerer eller trenger å jobbe videre.
ti årlige prestasjonsevalueringseksempler for ansatte
den nøyaktige strukturen i den årlige prestasjonsevalueringen avhenger av hvilke områder lederne ønsker å vurdere. De fleste medarbeidersamtaler vil dekke disse fem delene, skjønt, på forskjellige måter. Selv om de ikke er spesifikt inkludert, er disse eksemplene for medarbeiders egenevaluering et nyttig rammeverk for å strukturere din egen selvvurdering når det gjelder tid til å fullføre anmeldelsen din.
Vurder oppnåelse av mål
du vil sannsynligvis ha satt deg mål for å oppnå dette året, i samarbeid med din leder. Enten du møtte dine mål eller gikk av sporet, er dette på tide å objektivt dokumentere resultatene.
1. Eksempel på selvevaluering: Salg
i første kvartal overgikk jeg salgsmålet med 10% gjennom en kreativ utgående kampanje i samarbeid med markedsføringsteamet. Dette resulterte i meg å signere min største klient hittil, og få tre solide henvisninger fra det nye forholdet.
2. Eksempel på selvevaluering: Markedsføring
jeg nådde ikke Q4-målet mitt på 15% økt organisk trafikk, da totalt nye besøkende gikk opp med 12% i kvartalet. Gjennom dette har jeg fått mer innsikt i hvilket innhold som fungerer bra og hva som ikke gjør det, slik at vi fremover kan fokusere vår innsats på høytytende innlegg.
Beskriv dine prestasjoner
Prestasjoner er mer generelle enn mål, og Det er et utmerket sted å demonstrere kompetanseforbedring og nye utfordringer du tok på deg.
Strukturere dette som «jeg utmerket på området ved å fokusere på disse metodene og som et resultat oppnådd dette resultatet.»
3. Selvevaluering eksempel: Utvikling
I år jobbet jeg med å forbedre kunnskapen min om SEO på SIDEN for å øke trafikken på nettstedet. Jeg opprettet EN ON-page SEO sjekkliste og bruke dette med hell redusert antall feil og advarsler, noe som resulterer i raskere lastetider. Dette tillot meg også å hjelpe markedsføringsteamet bedre å strukturere innholdet for å øke vår organiske trafikk med 25% i siste kvartal.
4. Selvevaluering eksempel: Hr
jeg ledet vår første spørreundersøkelse om medarbeiderengasjement for hele selskapet for å måle og forbedre engasjementet i hele organisasjonen. Dette utfordret meg til å lære om nye områder i organisasjonen og hjalp meg med å levere en konkret handlingsplan for forbedring til ledelsen. Tilbakemeldingene fra ansatte har vært fantastisk, og en deltakelsesrate på 98% er godt over bransjens gjennomsnitt.
Identifiser forbedringsområder
å være kritisk til din egen ytelse er vanskelig, men vi går alle av sporet til tider. Ta ansvar for områder der du kom til kort, men fokus på trinnene du tok eller kan ta for å rette opp disse i fremtiden.
5. Selvevaluering eksempel: Administrasjon
i begynnelsen av året gikk noen av møtene våre selvfølgelig fordi jeg ikke var kjent nok med konferanseverktøyene for å feilsøke når ting ikke fungerte. Jeg møtte DET for å få en bedre forståelse av vår programvarepakke og var i stand til å fikse de nyeste problemene selv, og hjelpe andre teammedlemmer til å gjøre det samme.
6. Selvevaluering eksempel: Salg
jeg har latt noen ledende pleie falle gjennom sprekkene de siste månedene på grunn av volumet av nye kunder jeg har tatt på. Fremover vil jeg forbedre min tid ledelse og sette av en dedikert halv time om dagen for å følge opp med varme fører.
Demonstrere atferd av selskapets kjerneverdier
Organisasjoner vil typisk skissere 3-5 kjerneatferd som er viktige for bedriftskulturen og alles måter å jobbe på. Når du vurderer deg selv på disse kjerneverdiene, sørg for å illustrere hvordan du demonstrerer atferd i arbeidet ditt og ikke hva som er en iboende personlighetstrekk.
7. Selvevaluering eksempel: Markedsføring
jeg samarbeider godt med mitt eget team som tilbakemeldingene mine viser, men jeg gjør en ekstra innsats for å jobbe med andre områder av virksomheten for å utvide firmaets kunnskap og støtte kolleger med min markedsføringskompetanse. Dette var tydelig i vårt arbeid med kunde case-studier i år som involverte innspill fra sentrale medlemmer Av Salg og Kundesuksess, som vi vellykket leverte sammen og betydelig styrket autoriteten til vårt merke.
8. Selvevaluering eksempel: Personal
jeg fokuserer på å levere høy kvalitet i alle aspekter av arbeidet mitt, som er konsekvent feilfritt og levert i tide. De nye selskapets retningslinjer jeg utviklet er klare og enkle å lese, som tilbakemeldingene fra våre forretningspartnere har vist.
Foreslå områder for faglig utvikling
Alle har ferdigheter som de kan utvikle videre, og organisasjoner har ofte programmer på plass for å støtte disse. Resultatvurderingen er en flott tid å få opp kompetansehull du vil lukke og diskutere med lederen din hvordan du skal gå om det.
9. Eksempel på selvevaluering: Utvikling
Neste år ønsker Jeg å forbedre designferdighetene mine og kunnskapen OM BESTE PRAKSIS FOR UI. Jeg har forsket på et par tilgjengelige kurs og konferanser der jeg ikke bare ville lære verktøyene jeg trenger, men kunne høre nye ideer og samarbeide med andre utviklere, og bringe disse ferdighetene tilbake til organisasjonen.
10. Selvevaluering eksempel: Lederskap
Etter hvert som virksomheten vår vokser, vil jeg utvikle meg som leder og bli mentor for teammedlemmene mine. Gjennom coaching workshops og organisasjonspsykologi kurs vil jeg få en bredere kunnskap om hva som motiverer folk og hvordan jeg kan jobbe for å få det beste ut av vårt kollektive talent.
Vil du lære mer? Gå over til Vår Essential Guide To Performance Reviews for å lære mer om historien til gjennomgangsprosessen, og få flere leksjoner og tips for å fullføre en effektiv ytelsesvurdering.