w produkcji „lean manufacturing” lub po prostu „lean” stał się dominującą filozofią zarządzania, decydując w dużej mierze o tym, jak komponent produkcyjny łańcucha dostaw jest obsługiwany w celu maksymalizacji wydajności zasobów. Lean koncentruje się na minimalizacji marnotrawstwa poprzez identyfikowanie działań, które dodają wartość i oddzielanie ich od tych, które tego nie robią, podkreślając eliminację tych, które tego nie robią.
dzięki sukcesowi lean w przemyśle wytwórczym, menedżerowie z innych branż zaczęli dostosowywać lean do swojej pracy, w tym menedżerowie biznesowi. Lean management stał się podstawą niektórych współczesnych biur, zmodyfikowanych tak, aby pasowały do pracy umysłowej.
kluczowym założeniem lean jest zrozumienie „8 form odpadów”. Odpady, w tym kontekście, są definiowane przez goleansixsigma.com jak, ” każdy krok lub działanie w procesie, który nie jest wymagany do zakończenia procesu (zwany „Nie wartości dodanej”) pomyślnie.”
Ideawake odkrył, że nasi klienci często stawiają przed interesariuszami wyzwania związane z innowacjami, które polegają na próbie ograniczenia jednej lub więcej form odpadów. Uważamy, że jest to doskonały cel podczas korzystania z Ideawake, dlatego tworzymy tę serię postów obejmujących poszczególne odpady i sposób, w jaki oprogramowanie do zarządzania innowacjami Ideawake może być potencjalnie wykorzystane do ich rozwiązania. 8 rodzajów odpadów są następujące:
- wady
- nadprodukcja
- oczekiwanie
- Talent niewykorzystany
- Transport
- Inwentaryzacja
- ruch
- obróbka dodatkowa
ruch
nadmiar ruchu jako szczupłe odpady w produkcji odnosi się do nadmiernego ruchu pracowników wokół hali produkcyjnej. Ta forma odpadów ma wiele podobieństw do odpadów transportowych, ale zamiast marnować ruch podczas przenoszenia produktu po podłodze, odpady ruchowe odnoszą się tylko do nadmiernego ruchu pracownika.
chcesz dowiedzieć się więcej o Ideawake? Zarezerwuj demo tutaj
podobnie jak odpady transportowe, częstą przyczyną odpadów ruchowych w produkcji jest zły układ podłogi produkcyjnej. Kiedy pracownicy często muszą prześledzić swoje kroki w celu zakończenia pracy lub regularnie przechodzić z jednego końca podłogi do drugiego, aby wykonać zadanie, układ podłogi powoduje marnotrawstwo ruchu. Pracownicy tracą czas na poruszanie się tak bardzo, a także doświadczają dodatkowego wysiłku fizycznego, co może powodować zmęczenie pracowników nawet w małych dawkach. Słaba struktura komunikacji może również powodować marnotrawstwo ruchu. Jeśli pracownik często musi chodzić do biura przełożonego, aby zadawać pytania lub zgłaszać informacje, zamiast korzystać z bardziej natychmiastowej formy komunikacji, może tworzyć odpady. Pracownicy powinni być w jak najmniejszej liczbie stanowisk w ciągu dnia pracy, a także w jak najmniejszym stopniu przesiadać się na stacje.
w biznesie odpady ruchowe pojawiają się częściej niż myślą menedżerowie. Podobnie jak w przypadku produkcji, zły układ biura może powodować marnotrawstwo ruchu. Podobnie jak w przypadku odpadów transportowych, biuro powinno być zaprojektowane tak, aby często współpracujący pracownicy nie byli daleko od siebie. Pracownicy powinni mieć dostęp do 90% zasobów, których potrzebują w swoim biurze, bezpośrednio na podłodze, na której pracują.
odpady ruchowe mogą być również tworzone w biurze w przestrzeni cyfrowej. Nadmiar „ruchu”, gdy pracownicy korzystają z komputerów, może przyczynić się do ogromnych strat czasu w ciągu dnia pracy. Na przykład źle zmapowany system plików może prowadzić pracowników do wyszukiwania niezbędnych dokumentów przez kilka minut naraz, być może wymagających poproszenia innego pracownika o pomoc, co prowadzi do jeszcze większej ilości odpadów. Pracownicy muszą wiedzieć, gdzie znaleźć pliki, strony internetowe, a nawet programy na swoim komputerze przy niewielkim wysiłku.
Ideawake zachęca naszych klientów do podejmowania wyzwań związanych z zaangażowaniem pracowników, aby ich pracownicy myśleli o wyeliminowaniu marnotrawstwa ruchu, nawet jeśli nie został on jeszcze zidentyfikowany jako problem. Pracownicy są najbliżsi przyczynom marnotrawstwa ruchu i w rezultacie mogą mieć najlepszy wgląd w ten problem. Może to służyć jako wielkie wyzwanie „wprowadzające” do programu innowacji dla pracowników przed wprowadzeniem bardziej złożonych lub konkretnych wyzwań biznesowych.
jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak możemy Ci pomóc, zarezerwuj demo Ideawake tutaj, a my skontaktujemy Cię z jednym z naszych ekspertów ds. innowacji w najbliższym czasie